erp:controlling bietet Ihnen Vendor-unabhängige und systemübergreifende Projektkoordination von ERP-System Projekten. Es ist eine Meta-Projektierung, da es eine Ebene über den gewöhnlichen ERP-Projekten ansetzt, die oft von herstellerspezialisierten Beratern durchgeführt werden. Es bietet sich insbesondere für Unternehmen an, die sich (noch) nicht auf eine Softwarelösung festgelegt haben, oder verschiedene Softwarelösungen einsetzen.
Insbesondere darunter fallen die:
Direkte und Solution-bezogene Beratung gehört ebenfalls zum Portfolio.
Hier bieten sich insbesondere an:
Die Analyse der bestehenden Systemlandschaft ist integraler Bestandteil der Dienstleistungen von erp:controlling. Es umfasst die strukturierte Aufnahme der systemtechnische Seite des oder der ERP-Systeme sowie deren Interaktionen. Gleichzeitig mach eine Analyse des Controlling-Workflows Sinn, um ein Gesamtbild der Reporting Aktivitäten zu erhalten.
Business Intelligence ist ein Kernelement eines jeden Controlling und beinhaltet im Wesentlichen die Datenextraktion aus Datenbanken nach Kriterien, die geeignet sind, aus Informationen Wissen zu schaffen. Dieses Wissen soll der Führungsebene als Entscheidungshilfe dienen. Insofern ist die Bedeutung von BI erheblich. Als BI-Frontend-Tool weit verbreitet ist Microsoft Excel. Aber auch andere, speziellere Software bietet sich für BI an.
BI-Consulting umfasst unter Anderem folgende Gesichtspunkte:
VBA steht f?r Visual Basic for Applications und ist die integrierte Programmiersprache in Microsoft Office Produkten. Es erweitert den ohnehin großen Funktionsumfang von Programmen wie Excel. VBA kann genutzt werden, um Aufgaben zu automatisieren, aber auch um Datenoperationen von Excel programmiert ausführen zu lassen. Da dies neben Programmierkenntnissen in der Sprache VBA auch detailliertes Wissen vom Excel-Modell erfordert, ist VBA-Programmierung die "Königsdisziplin" in Excel.
erp:controlling bietet Ihnen die Konzeption und Umsetzung von VBA-Lösungen in Excel an, mittels derer die Effizienz von Excel noch weiter gesteigert werden kann.
Die Tabellenkalkulation Excel ist eines der am meisten verwendeten Programme im Controlling. Die Grundfunktionalität erschließt sich unmittelbar, es werden jedoch oftmals nicht sämtliche Möglichkeiten von Excel ausgenutzt. Die Analyse des Excel Workflows geht einher mit einer Analyse des Controlling Workflows und soll zur Verbesserung der Abläufe im Controlling beisteuern. Gleichzeitig kann durch Know-How Transfer den Anwendern ermöglicht, Excel effektiver einzusetzen.